Rolle:
Senior Project Manager/Scrum Master, Product Owner, Business Analyst/Requirements Engineer

Aufgabengebiete:
Projektleitung im Projekt zur Entwicklung des Onlineauftritts, inklusive Shop auf Basis von Sitecore CMS mit Headless Frontend und Integration der Shop Lösung Shopify.

Projektleitung/Scrum Master:
– Durchführung der Planungsmeetings und Lösungspräsentationen
– Risikomanagement
– Koordination und Planung der Entwicklungsressourcen
– Zusätzlich, Testing Releases

Business Analyst/Requirements Engineer:
– Aufnahme von neuen Anforderungen beim Kunden
– Erarbeitung von Lösungsoptionen (Konzept) unter Berücksichtigung der Gesamtarchitektur und Rahmenbedingungen
– Die Präsentation des Konzepts den relevanten Stakeholdern
– Erstellen von Design Briefings zu Handen der Design Agentur
– Erstellen der UI/UX Spezifikation zu Handen der Entwicklungsressourcen
– Durchführen der Refinement Meetings

Herausforderung:
3-wöchige Releases auf Produktion, Stakeholder Management

Teamgrösse/Projektdauer:
ca. 11 Mitglieder:innen/laufend

Kundenportal (Web- und native Applikation) Krankenkasse

Rolle:
Senior Project Manager/Scrum Master

Aufgabengebiet:
Gesamtprojektleitung von Konzeption bis Umsetzung der neuen Version des Kundenportals inkl. Unterstützung Konzeption, Requirements Engineering und Support des Product Owners auf Kundenseite. Projektplanung, Stakeholder- und Risikomanagement, Budgetverantwortung und Führung des interdisziplinären und internationalen Teams.

Herausforderung:
Datenschutzanforderungen mit User Experience Requirements vereinbaren. Leitung des Projekts fast ausschliesslich im Home-Office – Remote.

Teamgrösse/Projektdauer:
ca. 35 Mitglieder:innen/18 Monate

Projektbudget:
> 2 Mio. CHF

Krankenkasse Applikation

Rolle:
Consultant Organisationsentwicklung, Coach Project Management/Scrum Master

Aufgabengebiet: 
Etablierung der Project Manager/Scrum Master Rolle auf laufenden Projekten. Einführung von Project Management Prozesse in der Organisation. Coaching und Recruiting von Project Managern.
Unterstützung und Consulting Organisationsentwicklung – von klassischen Strukturen in Richtung agile Selbstorganisation. Erarbeitung neuer Governance und Rollen.

Teamgrösse/Projektdauer: ca. 12 Mitglieder:innen/18 Monate

Relaunch Webportal von zwei Finanzinstitutionen

Rolle:
Senior Project Manager/Scrum Master

Aufgabengebiet:
Gesamtprojektleitung der Frontend- und Backend Entwicklung des neuen Webauftrittes inklusive Beratung der Kunden. Erstellung eines Projektplans und Koordination der nötigen Ressourcen. Stakeholder- und Risikomanagement, Budgetverantwortung und Führung des interdisziplinären Teams.

Herausforderung:
Stakeholder Requirements mit Security Anforderungen vereinbaren.

Teamgrösse/Projektdauer:
ca. 10 Mitglieder:innen/10 Monate

Projektbudget:
> 1 Mio. CHF

Rolle:
Senior Project Manager/Scrum Master

Aufgabengebiet: 
Gesamtprojektleitung von Konzeption bis Umsetzung des neuen Webauftrittes inklusive Beratung des Kunden. Ausarbeitung und Weiterführung der Projektplanung unter Einbezug zahlreicher Teilprojekte. Stakeholder- und Risikomanagement, Controlling und Führung des interdisziplinären und internationalen Teams.

Herausforderung:
Einhaltung des Go-live Termins, trotz Abhängigkeiten Teilprojekte und neuer Anforderungen und Konfliktmanagement.

Teamgrösse/Projektdauer: ca. 30 Mitglieder:innen/18 Monate

Projektbudget: > 2 Mio. inkl. Teilprojekte

Universität Bern

Master of Science

Business Administration/Management

Abschluss 2011

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